KOTLER:
Philip Kotler (Chicago Illinois, 27 de mayode 1931), es un economista y especialista en mercadeoestadounidense, titular distinguido, desde 1988, de la cátedra de Marketing Internacional S.C. Johnson & Son en la J.L. Kellogg Graduate School of Management perteneciente a la Northwestern University en Evaston, Illinois, seis veces considerada por Business Week la mejor facultad en temas empresariales de los Estados Unido]. Obtuvo su Maestría en la Universidad de Chicago y PhD en el MIT(Instituto Tecnológico de Massachussets), ambos en Economía. Realizó trabajos posdoctorales en matemáticas en la Universidad de Harvard y en ciencias del comportamiento en la Universidad de Chicago.
PRINCIPIOS DEL NUEVO MARKETING:
Principio número 1: Reconocer que el poder, ahora lo tiene el consumidor.
Principio número 2: Desarrollar la oferta apuntando directamente sólo al público objetivo de ese producto o servicio
Principio número 3: Diseñar las estrategias de marketing desde el punto de vista del cliente
Principio número 4: Focalizarse en cómo de distribuye/entrega el producto, no en el producto en sí
Principio número 5: Acudir al cliente para crear conjuntamente más valor: el rol de la empresa ha cambiado
Principio número 6: Utilizar nuevas formas de alcanzar al cliente con nuestros mensajes
Principio número 7: Desarrollar métricas y analizar el
ROI (Retorno de la Inversión)
Principio número 8: Desarrollar marketing de alta
tecnología
Principio número 9: Focalizarse en crear activos a
largo plazo
Principio número 10: Mirar al marketing como un todo,
para ganar de nuevo influencia en tu propia empresa
viernes, 16 de diciembre de 2011
viernes, 9 de diciembre de 2011
El marketing
-Marketing es un concepto inglés, traducido al castellano como mercadeo omercadotecnia. Se trata de la disciplina que estudia el comportamiento de los mercadosy de los consumidores. El marketing analiza la gestión comercial de las organizaciones, con el objetivo de retener y fidelizar a los clientes a través de la satisfacción de sus necesidades.
-El marketing mix o mezcla de mercadotecnia es un concepto que se utiliza para nombrar al conjunto de herramientas y variables que tiene el responsable de marketing de una organización para cumplir con los objetivos de la entidad.
VARIABLES DEL MARKETING MIX:
- -Producto:
- El producto es un elemento esencial dentro de la política de marketing, ya que es el objeto a través del cual la empresa puede influir en el mercado. El producto es el resultado final del proceso de producción o de transformación de la empresa, pero también es algo que permite satisfacer un deseo o una necesidad que tiene el consumidor, todo lo que se desea comprar.
- -Precio:
- El precio es la cantidad de dinero que el consumidor tiene que pagar a cambio de un producto o servicio. Por tanto, es la representación monetaria del valor de un bien o un producto en el mercado, nos dice cuánto están dispuestos a gastar los consumidores para cubrir su necesidad con dicho bien.
- -Distribución:
- La distribución se refiere al conjunto de operaciones y actividades que realiza una empresa para llevar los productos a los consumidores y usuarios finales, colocándolos en el lugar adecuado, en la cantidad adecuada y en el momento oportuno. Incluye una serie de tareas como el almacenamiento, el transporte, la financiación, el fraccionamiento en unidades o lotes de consumo, etc.
- -Comunicación comercial:
- La comunicación comercial recoge el conjunto de actividades que desarrolla una empresa para informar y persuadir al mercado sobre las características y las bondades de sus productos. Los caminos más habituales para la comunicación de la empresa con los consumidores finales de sus productos son la publicidad, la promoción y las relaciones públicas.
La inversión
La inversión es un término con varias acepciones relacionadas con el ahorro, la ubicación de capital y el postergamiento del consumo. El término aparece en gestión empresarial, finanzas y en macroeconomía.
CARACTERISTICAS :
· Rentabilidad
· Riesgo
· Liquidez
· Maduración
· Fiscalidad.
PARÁMETROS: Los parámetros de inversión son elementos fundamentales de los proyectos de inversión. WinDASI presenta determinadas opciones técnicas que permiten realizar operaciones especiales sobre los parámetros de inversión.
VIABILIDAD: Condición que evalúa la conveniencia de un sistema, proyecto o idea al que califica, atendiendo a la relación que existe entre los recursos empleados para obtenerlo y aquellos de los que se dispone
TIPOS:
- Viabilidad técnica
- Viabilidad legal
-Viabilidad economica
.Viabilidad organizativa
-Viabilidad comercial
-Viabilidad economico-financiera
CARACTERISTICAS :
· Rentabilidad
· Riesgo
· Liquidez
· Maduración
· Fiscalidad.
PARÁMETROS: Los parámetros de inversión son elementos fundamentales de los proyectos de inversión. WinDASI presenta determinadas opciones técnicas que permiten realizar operaciones especiales sobre los parámetros de inversión.
VIABILIDAD: Condición que evalúa la conveniencia de un sistema, proyecto o idea al que califica, atendiendo a la relación que existe entre los recursos empleados para obtenerlo y aquellos de los que se dispone
TIPOS:
- Viabilidad técnica
- Viabilidad legal
-Viabilidad economica
.Viabilidad organizativa
-Viabilidad comercial
-Viabilidad economico-financiera
viernes, 25 de noviembre de 2011
Dia de la violencia de género
La violencia de género es el tipo de violencia física o psicológica ejercida contra cualquier mujer por el mero hecho de serlo, teniendo ésta distintas manifestaciones. Sin embargo, debido a la amplitud que abarcan las distintas formas de violencia y a que no todos los estudios se enfocan en las definiciones, identidades y relaciones de género, no toda la violencia contra la mujer puede identificarse como violencia de género, ya que por definición, el término hace referencia a aquel tipo de violencia que socava sus raíces en las relaciones y definiciones de género dominantes existentes en una sociedad, por lo que es habitual que exista cierta confusión al respecto En este contexto, una de las definiciones más aceptadas es la aprobada en diciembre de 1993 por la Asamblea General de las Naciones Unidas en la Declaración sobre la eliminación de la violencia contra la mujer, y que indica que este tipo de violencia se refiere a:
«(...) todo acto de violencia basado en el género que tiene como resultado posible o real un daño físico, sexual o psicológico, incluidas las amenazas, la coerción o la privación arbitraria de la libertad, ya sea que ocurra en la vida pública o en la vida privada» (Asamblea General de la ONU. Resolución 48/104, 20 de diciembre de 1993).
La violencia de género por lo tanto:
La violencia de género por lo tanto:
«(...) agrupa todas las formas de violencia que se ejercen por parte del hombre sobre la mujer en función de su rol de género: violencia sexual, tráfico de mujeres, explotación sexual, mutilación genital, etc. independientemente del tipo de relaciones interpersonales que mantengan agresor y víctima, que pueden ser de tipo sentimental, laboral, familiar, o inexistentes» (de Celis, 2011, p. 95).
http://grupodetrabajodecoeducacion.blogspot.com/
http://grupodetrabajodecoeducacion.blogspot.com/
viernes, 18 de noviembre de 2011
Mi idea de negocio.
-Idea de negocio: Minigimnasio
· Entorno general: Será un gimnasio no muy grande para todo tipo de personas que quieran mantenerse en forma. No importa la cultura o la economia puesto que sera bastante económico.
·Entorno específico: Se encontrará en la zona de Urbaluz donde viven bastantes jóvenes que acudirán a este gym.
-Factores a tener en cuenta:
·El lugar en el que se encuentra.
·Es un negocio bastante frecuentado por jóvenes.
·Es bastante económico y accesible a todas las personas.
·Se en cuentra en un lugar bastante visible.
-Dimensión: Sus dimensiones no serán muy grandes puesto que estan dirigido a un uso no muy lujoso, está destinado al buen mantenimiento del cuerpo y de salud.
· Entorno general: Será un gimnasio no muy grande para todo tipo de personas que quieran mantenerse en forma. No importa la cultura o la economia puesto que sera bastante económico.
·Entorno específico: Se encontrará en la zona de Urbaluz donde viven bastantes jóvenes que acudirán a este gym.
-Factores a tener en cuenta:
·El lugar en el que se encuentra.
·Es un negocio bastante frecuentado por jóvenes.
·Es bastante económico y accesible a todas las personas.
·Se en cuentra en un lugar bastante visible.
-Dimensión: Sus dimensiones no serán muy grandes puesto que estan dirigido a un uso no muy lujoso, está destinado al buen mantenimiento del cuerpo y de salud.
La empresa y su estructura.
-Empresa: Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios.
Por lo general se distinguen cuatro modelos de estructura de empresa.
· Estructura jerárquica.
· Estructura funcional.
· Estructura staff and line.
· Estructura por objetivo.
-Organigrama: Es una representación gráfica que expresa en términos concretos y accesibles la estructura, jerarquía e interrelación de las distintas áreas que componen una empresa u oorganización
Por lo general se distinguen cuatro modelos de estructura de empresa.
· Estructura jerárquica.
· Estructura funcional.
· Estructura staff and line.
· Estructura por objetivo.
-Organigrama: Es una representación gráfica que expresa en términos concretos y accesibles la estructura, jerarquía e interrelación de las distintas áreas que componen una empresa u oorganización
La idea de negocio.
-Definición:
Una idea de negocio es lo primero que necesitas para crear tu empresa. Es una descripción corta y específica de lo que será tu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un concepto que todavía no haya sido explotado en el mercado.
-Los requisitos que debe cumplir un buen plan de negocio son:
·Demostrar lo atractivo de la idea de negocio.
·Demostrar profesionalismo.
·Estar bien sustentado.
·Contar con una buena estructura.
Una estructura de un plan de negocio común es la siguiente:
- Resumen ejecutivo: un resumen de las demás secciones del plan.
- Descripción del negocio: una descripción del negocio o producto, sus principales características, los objetivos del negocio y las estrategias.
- Estudio de mercado: las características del público objetivo, las características de la competencia, la proyección de ventas y el plan de marketing.
- Estudio técnico: especificaciones técnicas del negocio y del producto, el proceso productivo y la capacidad del negocio.
- Estudio financiero: la inversión, el financiamiento, los presupuestos y la evaluación del proyecto.
viernes, 4 de noviembre de 2011
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