viernes, 18 de mayo de 2012

EL PROYECTO EMPRESARIAL


¿QUÉ ES UN PROYECTO EMPRESARIAL?
Cuando una persona o grupo de personas cuenta con una idea que pretende llevar adelante mediante la creación de una empresa, se convierte en imprescindible concretar la idea por escrito, y cuantificarlo de manera que permita analizar su viabilidad desde el punto de vista social, económico y financiero.

1- EQUIPO EMPRENDEDOR  
Experiencia y formación del equipo promotor (CV, formación complementaria, 
experiencia laboral relacionada con el proyecto…) 
2- INNOVACIÓN 
Innovación del producto, servicio o proceso (diferenciación, patentes, expedientes 
I+D…). 
3- INVERSIONES 
Inversiones necesarias (inversiones realizadas, forma de financiarlas...) 
4- VIABILIDAD 
Viabilidad del proyecto (previsiones económico financieras, aspectos de mercado…) 
5- OTROS 
Cualquier otra información que se considere relevante para el premio. 
La organización del concurso se reserva el derecho  de solicitar un  Plan de 
Empresa completo a aquellos proyectos que considere oportuno. 





viernes, 11 de mayo de 2012

EL PLAN DE MARKETING

Un Plan de promocionesmercadeo o marketing (Plan de Marketing) es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar un objetivo específico de mercado. Puede ser para un bien o servicio, una marca o una gama de producto. También puede hacerse para toda la actividad de una empresa. Su periodicidad puede depender del tipo de plan a utilizar, pudiendo ser desde un mes, hasta 5 años (por lo general son a largo plazo).


ETAPAS;

Resumen ejecutivo

Su brevedad no va en relación directa con el nivel de importancia, ya que en un número reducido de páginas nos debe indicar un estracto del contenido del plan, así como los medios y estrategias que van a utilizarse. La lectura de estas páginas, junto con las recomendaciones que también deben incluirse al final del plan, son las que van a servir a la alta dirección para obtener una visión global.

Análisis de la situación

El área de marketing de una compañía no es un departamento aislado y que opera al margen del resto de la empresa. Por encima de cualquier objetivo de mercado estará la misión de la empresa, su definición vendrá dada por la alta dirección, que deberá indicar cuáles son los objetivos corporativos, esto es, en qué negocio estamos y a qué mercados debemos dirigirnos. Éste será el marco general en el que debamos trabajar para la elaboración del plan de marketing.

Determinación de objetivos

Los objetivos constituyen un punto central en la elaboración del plan de marketing, ya que todo lo que les precede conduce al establecimiento de los mismos y todo lo que les sigue conduce al logro de ellos. Los objetivos en principio determinan numéricamente dónde queremos llegar y de qué forma; éstos además deben ser acordes al plan estratégico general, un objetivo representa también la solución deseada de un problema de mercado o la explotación de una oportunidad.

 Características de los objetivos

Con el establecimiento de objetivos lo que más se persigue es la fijación del volumen de ventas o la participación del mercado con el menor riesgo posible, para ello los objetivos deben ser:
  • Viables. Es decir, que se puedan alcanzar y que estén formulados desde una óptica práctica y realista.
  • Concretos y precisos. Totalmente coherentes con las directrices de la compañía.
  • En el tiempo. Ajustados a un plan de trabajo.
  • Consensuados. Englobados a la política general de la empresa, han de ser aceptados y compartidos por el resto de los departamentos.
  • Flexibles. Totalmente adaptados a la necesidad del momento.
  • Motivadores. Al igual que sucede con los equipos de venta, éstos deben constituirse con un reto alcanzable.

Elaboración y selección de estrategias

Las estrategias son los caminos de acción de que dispone la empresa para alcanzar los objetivos previstos; cuando se elabora un plan de marketing éstas deberán quedar bien definidas de cara a posicionarse ventajosamente en el mercado y frente a la competencia, para alcanzar la mayor rentabilidad a los recursos comerciales asignados por la compañía.

Plan de acción

Si se desea ser consecuente con las estrategias seleccionadas, tendrá que elaborarse un plan de acción para conseguir los objetivos propuestos en el plazo determinado. Cualquier objetivo se puede alcanzar desde la aplicación de distintos supuestos estratégicos y cada uno de ellos exige la aplicación de una serie de tácticas. Estas tácticas definen las acciones concretas que se deben poner en práctica para poder conseguir los efectos de la estrategia. Ello implica necesariamente el disponer de los recursos humanos, técnicos y económicos, capaces de llevar a buen término el plan de marketing.

Establecimiento de presupuesto

Una vez que se sabe qué es lo que hay que hacer, sólo faltan los medios necesarios para llevar a cabo las acciones definidas previamente. Esto se materializa en un presupuesto, cuya secuencia de gasto se hace según los programas de trabajo y tiempo aplicados.

Sistemas de control y plan de contingencias

El control es el último requisito exigible a un plan de marketing, el control de la gestión y la utilización de los cuadros de mando permiten saber el grado de cumplimiento de los objetivos a medida que se van aplicando las estrategias y tácticas definidas. A través de este control se pretende detectar los posibles fallos y desviaciones a tenor de las consecuencias que éstos vayan generando para poder aplicar soluciones y medidas correctoras con la máxima inmediatez.




NUESTRO PLAN DE MARKETING:

Nuestro minigimnasio ofrece numerosas oportunidades a los clientes por su situación geográfica, con respecto a los demás gimnasios, nuestro gimnasio es el más completo, el problema es que es un poco pequeño.











viernes, 27 de abril de 2012

EL EMPLEO POR INTERNET

¿Qué es infojob?

InfoJobs.net es una bolsa de empleo privada online , especializada en el mercado español. La empresa, que nació en 1998 dentro de Grupo Intercom, cuenta con 200 trabajadores y tiene su sede central en Barcelona, pero dispone de 10 oficinas más en el territorio español.

Puesto de trabajo en el Puerto de Santa María.

Puesto vacante:Asesor/a Técnico/a Comercial de FORMACION



Descripción de la oferta:•Captación y gestión de clientes propios hasta cierre de operación.
•Explicar con detalle la modalidad de formación bonificada y catalogo de curso.
•Seguimiento clientes activos para fidelización y recurrencia en años sucesivos.
•Prospectar nuevos clientes potenciales.
•Gestión de Comerciales a su cargo.
•Gestión de Proyectos Formativos.
•Atender incidencias de documentación y cobro con clientes.
SIDMA FORMACION pertenece al grupo formado por una Consultora de Ingeniería Ambiental, un Laboratorio y una Editorial. Dicha entidad es una de las empresas nacionales, que cuenta con más cursos homologados por administraciones públicas y entidades acreditadas. Las principales actividades que se llevan a cabo en SIDMA FORMACIÓN, son las acciones formativas mediante la formación bonificada (gratuita) para las empresas.





Para más información sobre este puesto de trabajo pincha aquí.

Puestos de trabajos en empresas importantes.

Puesto vacante:

ENCARGADO/A DE TIENDA EN C.C. PUERTA EUROPA
Categorías:
Ventas al detalle- Venta al detalle
Número de vacantes:1
Descripción de la oferta:INSIDE, IMPORTANTE EMPRESA DEL SECTOR TEXTIL, selecciona para SU TIENDA EN C.C. PUERTA EUROPA (ALGECIRAS) Encargado/a.
La persona seleccionada se encargará de desempeñar las siguientes funciones:

- Control de objetivos economicos.
- Gestión de personal.
- Gestion de producto

Estamos pensando en candidatos con experiencia en funciones similares valorándose haber trabajado en el sector Textil Y calzado

Se ofrece:
- Estabilidad
- Salario fijo + variable
- Formación a cargo de la empresa.


Enlace oferta de inside.

Puesto vacante:
TRANSPORTISTA AUTÓNOMO
Categorías:
Otros- Sin especificar
Departamento:
COMERCIAL
Número de vacantes:
1
Descripción de la oferta:
EMPRESA LÍDER, SECTOR COMERCIALIZACIÓN PRODUCTOS PAN, BOLLERÍA Y PASTELERÍA, BUSCA PARA SU DELEGACIÓN DE CÁDIZ (ZONA CONÍL DE LA FRONTERA-BARBATE) TRANSPORTISTAS AUTÓNOMOS.

SE OFRECE:
*Contrato Mercantil.
*Productos líderes absolutos en su mercado.
*Parque de Clientes.
*Ingresos amplios: fijo + comisiones.






viernes, 20 de abril de 2012

CURRÍCULUM

Currículum vítae, término de origen latino que en español significa carrera de la vida, es por analogía y contraposición a cursus honorum, la carrera profesional de los magistrados romanos. Por simplificación se usa el término currículum, mientras que en ocasiones se puede encontrar curriculum vitae et studiorum (carrera de vida y estudios). Estos términos se refieren al conjunto de experiencias (educacionales, laborales, vivenciales) de una persona. Se aplica comúnmente en la búsqueda de empleo, siendo requisito indispensable su presentación para solicitar empleo en la mayoría de los puestos.

TIPOS
  1. Cronológico: consiste en ordenar el currículum vítae del más antiguo al más reciente. No es recomendable cuando se ha cambiado de trabajo con frecuencia.
  2. Inverso: permite destacar la experiencia laboral reciente. Recomendable si ésta tiene relación con el puesto de trabajo al que aspiramos.
  3. Temático o Funcional: consiste en ordenar el currículum vítae por bloques temáticos. Recomendable cuando la experiencia es muy dispersa o cuando hay grandes espacios de tiempo en los que no se ha trabajado.





viernes, 13 de abril de 2012

CONTRATO

Definición:
El contrato es un acuerdo de voluntades, verbal o escrito, manifestado en común entre dos, o más, personas con capacidad (partes del contrato), que se obligan en virtud del mismo, regulando sus relaciones relativas a una determinada finalidad o cosa, y a cuyo cumplimiento pueden compelerse de manera recíproca, si el contrato es bilateral, o compelerse una parte a la otra, si el contrato es unilateral. Es el contrato, en suma, un acuerdo de voluntades que genera «derechos y obligaciones relativos», es decir, sólo para las partes contratantes y sus causahabientes.

- Contrato indefinido

- Contrato indefinido de fijos-discontinuos

- Contratación de minusválidos

- Contrato para el fomento de la contratación indefinida

- Contrato para la formación

- Contratos en prácticas

- Contrato temporal para trabajadores desempleados en situación de exclusión social

- Contrato de obra o servicio determinado

- Contrato eventual por circunstancias de la producción

- Contrato de interinidad

- Contratación en sustitución por anticipación de la edad de jubilación

- Contrato de relevo

- Contrato a tiempo parcial

- Contratos de inserción

- Contrato de trabajo de grupo

- Contrato de trabajo a domicilio

http://contratos.vlex.es/source/contratos-inem-195

ELEMENTOS:
1. Clase de Contrato
2. Los Contratantes
3. El motivo
4. El importe
5. El plazo
6. La fecha
7. La suscripción del contrato por ambas partes.



¿Cuál es la diferencia entre el contrato en prácticas y el contrato para la formación?

El contrato en prácticas va destinado a personas que cuenten con un título universitario o de formación profesional de grado medio o superior obtenido dentro de los cinco años anteriores al momento de la contratación o de los siete últimos si se trata de un trabajador minusválido. Su otorgamiento tiene como finalidad permitir la obtención de la práctica profesional adecuada al nivel de estudios del trabajador.
El contrato para la formación va destinado a personas mayores de 16 años y menores de 21 que carezcan de la titulación necesaria para otorgar un contrato en prácticas y tiene como finalidad la adquisición por parte del trabajador de la formación teórica y práctica necesaria para desempeñar adecuadamente un oficio o un puesto de trabajo que requiera un cierto nivel de cualificación.



viernes, 30 de marzo de 2012

NÓMINA

La preparación de cheques de nómina constituye una función generalmente separada del mantenimiento de los registros que muestran el salario, cargo, tiempo de trabajo, deducciones y devengados, adiciones de nómina y demás datos relacionados con el personal.

-complemento Destino
-complemento especial singular
-complemento especial general
-territorialidad

Se puede definir el salario bruto como el dinero total que se paga a un trabajador antes de las retenciones y cotizaciones que deben figurar en toda nómina.

 El salario neto es el resultado tras estas retenciones, aunque en último término se puede definir como el dinero que efectivamente recibe el trabajador en su cuenta

Tipos de descuento:
1.OBLIGADOS POR SEGURIDAD SOCIAL
2.OBLIGATORIOS POR DISPOSICION TRIBUTARIA
3.OBLIGADOS POR ORDEN DE UN JUEZ
4.EXPRESAMENTE AUTORIZADOS POR EL TRABAJADOR

El salario mínimo interprofesional (SMI) fija la cuantía retributiva mínima que percibirá el trabajador referida a la jornada legal de trabajo, sin distinción de sexo u edad de los trabajadores, sean fijos, eventuales o temporeros.

SALARIO MINIMO EN ESPAÑA AÑO 2012:
España          641,40  €
Cada año aumenta este salario.

viernes, 16 de marzo de 2012

8 DE MARZO DIA DE LA MUJER TRABAJADORA

¿PORQUE SE CELEBRA EL 8 DE MARZO?
El Día Internacional de la Mujer Trabajadora o Día Internacional de la Mujer conmemora la lucha de la mujer por su participación, en pie de igualdad con el hombre, en la sociedad y en su desarrollo íntegro como persona. Se celebra el día 8 de marzo.
La primera convocatoria tuvo lugar en 1911 en Alemania, Austria, Dinamarca y Suiza extendiéndose su conmemoración, desde entonces, a numerosos países. En 1977 la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) proclamó el 8 de marzo como Día Internacional por los Derechos de la Mujer y la Paz Internacional. Es fiesta nacional en algunos países.[

Si bien las primeras celebraciones se inician el 19 de marzo de 1911, aunque algunos señalan otros años, la Asamblea General de la ONU proclamó el 8 de marzo en honor a la feminista rusa Alexandra Kollonta, quien consiguió que el 8 de marzo se considerase fiesta oficial en la Unión Soviética después de la revolución de octubre de 1917. Incluso, desde 1966 es un día no laborable en toda Rusia.
En 1975 la ONU comenzó a celebrar el 8 de marzo como el Día Internacional de la Mujer. En diciembre de 1977, dos años más tarde, la Asamblea General de la ONU lo proclamó en esa fecha.






IMAGEN:









ENLACE INSTITUTO ANDALUZ DE LA MUJER:
http://www.iam.junta-andalucia.es/







BIOGRAFIA:
Esperanza Aguirre y Gil de Biedma, condesa de Murillo y grande de España (Madrid; 3 de enero de 1952) es una política española, perteneciente al Partido Popular, cuya organización de Madrid preside desde el 2004. Abogado y Técnico de Información y Turismo del Estado, ha sido Ministra de Educación y Ciencia (1996-1999), Presidenta del Senado de España (1999-2002) y de la Comunidad de Madrid (2003 - ). Es la primera y única mujer que ha ostentado la presidencia del Senado y la primera presidenta autonómica electa de la historia de España.
Perteneció desde muy joven al Club Liberal de Madrid, que presidía el catedrático de Historia de las Doctrinas Económicas de la Universidad Complutense, Pedro Schwartz.[2] Este último, impulsor de Unión Liberal y por entonces uno de los escasos representantes del liberalismo clásico en España, propició la entrada en política de Aguirre de la mano de este partido, en 1983.[3] A partir de entonces, toda su trayectoria política, de casi 28 años, se ha postulado como promotora de posiciones liberales.
Por su parte, oponentes políticos la encuadran dentro de las tendencias más conservadoras del Partido Popular.

Nacida en 1952 en el seno de una familia de la alta sociedad madrileña, Esperanza Aguirre y Gil de Biedma es hija del abogado José Luis Aguirre Borrell y de Piedad Gil de Biedma y Vega de Seoane, hija de los condes de Sepúlveda, siendo la mayor de ocho hermanos. Fue bautizada como Esperanza Fuencisla, en honor a la Virgen de la Fuencisla, patrona de Segovia, por las raíces de los Gil de Biedma.[8] Esperanza es, por tanto, nieta de José Gil de Biedma, III conde de Sepúlveda, sobrina de Jaime Gil de Biedma, poeta de la Generación del 50, y prima hermana de la fotógrafa de la movida madrileña Ouka Leele (Bárbara Allende Gil de Biedma).[9]
Sus abuelos eran madrileños, segovianos, catalanes y vascos. Realizó estudios en los colegios de la Asunción y en el Instituto Británico de Madrid. Cursó estudios universitarios, obteniendo la licenciatura de Derecho por la Universidad Complutense de Madrid en 1974.


Sirimavo Ratwatte Dias Bandaranaike (Colombo, 17 de abril, 1916 - idem, 10 de octubre, 2000) fue una política de Sri Lanka.
Bandaranaike, conocida como la "Sra. B", fue primera ministra de su país en tres oportunidades: 1960-1965, 1970-1977 y 1994-2000. Fue la primera mujer en el mundo en asumir el cargo de primer ministro de un país.
Fue además líder del partido político Freedom Party por 4 décadas. Asumió dicho liderazgo al morir asesinado su esposo, Solomon Bandaranaike, en 1959. Este último, además de ser líder del partido, era el primer ministro desde 1956.
Bandaranaike es la madre de Chandrika Kumaratunga, quien es la actual líder del partido previamente liderado por sus padres, y quien también ha sido presidenta y primera ministra de Sri Lanka. Curiosamente, durante el último periodo que Bandaranaike fue primera ministra, su hija ocupaba el cargo de presidenta; en virtud de que la constitución había cambiado desde la última vez que fue primera ministra, ahora estaba subordinada a su hija.
Bandaranaike murió siendo primera ministra, luego de haber ido a votar en el día de las elecciones nacionales.

viernes, 2 de marzo de 2012

Análisis dafo

-¿Qué es el analisis dafo?
es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas.
-Definición de:
-Debilidades:
Las Debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
-Amenazas:
Las amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas.
-Fuerzas:
Las fuerzas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
-Oportunidad:
Las oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.
 
ANALISIS DAFO MERCADONA DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:

    Sector de la Empresa

  Es una compañía de distribución, integrada dentro del segmento de supermercados, de capital 100% español. Su presidente ejecutivo es Juan Roig. Está presente en 46 provincias de 15 Comunidades Autónomas con 1.311 supermercados (a fecha 1/01/2011) que, con una media de entre 1.300 y 1.500 metros cuadrados de sala de ventas, responden a un modelo de comercio urbano de proximidad, y mantienen un surtido en alimentación, droguería, perfumería y complementos que se caracteriza por potenciar la presencia de sus propias marcas blancas y reducir la oferta de aquellas marcas externas que no mantengan un mínimo de rotación. Actualmente más de 62.000 personas, todas ellas con contratos fijos, desarrollan su vida profesional en esta compañía
Debilidades:
- No hay un servicio específico para grandes clientes: Mercadona, no ofrece un servicio especializado a restaurantes, hoteles, etc que necesitan un servicio diferente al de los clientes normales. Este fue uno de los cambios que se produjo cuando se aplicó la filosofía de calidad total, es decir que dejaban de estar interesados por los pocos clientes de gran consumo y se interesaron por atraer una gran cantidad de clientes que realizaran su compra diaria aunque esta fuera menos importante. En nuestra opinión Mercadona podría ofrecer un servicio específico a estos clientes.
- Poca variedad de marcas: Mercadona no posee una gran variedad de marcas del mismo producto, solo se dispone de la marca blanca y 3 o 4 marcas más que la dirección considera que son las más solicitadas. Por este motivo si el cliente desea un producto de una marca concreta y sabe que allí no la encontrara puede decidir realizar la compra en otro supermercado.

Amenazas:
- Productos relacionados con la alimentación, droguería, perfumería y complementos: . Los grandes centros comerciales tienen un mayor número de productos, y mercadona solo posee productos relacionados con el hogar y la alimentación. Debido a los tiempos que corren, muchos clientes realizan una sola compra semanal y deciden ir a centros comerciales donde la variedad de productos es mucho mayor (ropa, material de oficina, deporte, música, informática, ocio...).
- Horario de servicio menor: Los grandes centros comerciales, tienen un horario de servicio mayor (pueden abrir los días festivos) que los pequeños supermercados, lo que supone una migración de clientes hacia estos grandes centros.
- PYMES: Las pequeñas y medianas empresas que venden productos que también dispensa Mercadona, son una competencia directa para nuestra empresa ya que muchos clientes prefieren el trato personal de estos comercios.
- Menor inversión en la cesta de la compra: Según un estudio realizado recientemente, debido a las subidas del precio de la vivienda, los españoles han reducido la cantidad de dinero destinada a realizar la cesta de la compra y la utilizan para pagar su hipoteca. Esto supone una amenaza para nuestra empresa porque puede implica unos ingresos menores.
Fortalezas:
- Gran número de locales y próximos: Hay una gran cantidad de supermercados, cercano al hogar de los clientes, por lo que no es necesario realizar largos trayectos para acceder al servicio.
- Marca Blanca: La marca blanca de Mercadona (Hacendado, Bosque Verde, Deliplus..), posee una gran aceptación entre sus clientes por la calidad de sus productos y el bajo precio de los mismos. Esto es debido a que si nos fijamos en estos productos podemos observar que han sido fabricados por empresas líderes en ese producto como es el caso de Casa Taradellas,
- Barato: Los precios de Mercadona son sensiblemente inferiores a los de otros supermercados (mismo producto y marca).
- Reparto a domicilio: Los clientes disponen de un servicio de reparto a domicilio, con lo cual , los clientes pueden realizar su compra en el supermercado y pedir que le lleven la compra a su hogar o pueden utilizar el servicio de venta on-line y no necesitan ni desplazarse al local.
- Productos envasados: Mercadona ha sustituido todas sus carnicerías ,charcuterías y verdulerías por productos envasados por el supermercado, esto permite que la compra del cliente sea mucho más rápida ,cómoda y efectiva ya que este no necesita hacer interminables colas para conseguir el producto deseado como sucedía anteriormente. Además de todo esto, la empresa reduce el coste de mantenimiento de estas secciones y puede destinar los trabajadores que antes solo se dedicaban a dispensar estos productos a otras tareas, ya que la reposición de los productos lleva mucho menos tiempo. No obstante, este aspecto a su vez también se puede considerar como una debilidad, ya que a muchos clientes (la mayoría personas mayores) no les gustan los productos envasados y prefieren comprar estos productos en los pequeños y medianos comercios de la zona.
- No necesita publicidad: Mercadona no necesita realizar campañas de marketing para atraer a clientes, ya que posee una clientela fija y bastante fiel que suelen visitar el supermercado casi todos los días de la semana y pueden comprobar en el propio local los productos disponibles y su precio.

Oportunidades:
- Posibilidad de nuevos clientes : El gran número de inmigrantes, puede suponer una oportunidad de nuevos clientes y por lo tanto unos ingresos mayores, si se consigue atraerlos a nuestra empresa. Para ello se necesita disponer en los locales de productos típicos del país de origen de estos clientes y que no se puedan encontrar fácilmente.
- Nuevas formas de abastecimiento : Mercadona ofrece un servicio de provisión de alimentos, por lo que podría intentar dispensar estos productos en los mercados municipales, además de los modos que utiliza en la actualidad, ampliando de esta forma sus distintas formas de distribución y llegando a un mayor número de clientes.


-Analisis DAFO propio.
·Debilidades: La falta de estudios o falta de trabajos anteriores que me proporcionen profesionalidad en ese aspecto.
·Amenazas: La gran cantidad de estudiantes con mas estudios (conocimientos de elnguas, etc)
·Fortalezas: Puedo trabajar de lo que sea no solo de mis estudios.
·Oportunidades: Posibilidad de tener mas puestos de trabajos por entrar en cualquier trabajo y no exigir uno concreto.

viernes, 24 de febrero de 2012

28 de febrero dia de andalucia

¿POR QUÉ SE CELEBRA EL DIA DE ANDALUCIA EL 28 DE FEBRERO?

El Día de Andalucía se celebra el 28 de febrero y conmemora el referendum del año 1980, que dio autonomía plena a la comunidad andaluza.

ESTRUCTURA DEL ESTATUTO DE AUTONOMIA DE ANDALUCIA


Consta de 10 Títulos que se dividen a su vez, en 250 artículos. La denominación 
de sus Títulos es la que sigue: 
TÍTULO PRELIMINAR  
TÍTULO I. DERECHOS SOCIALES, DEBERES Y POLÍTICAS PÚBLICAS  
Capítulo I. Disposiciones Generales  
Capítulo II. Derechos y Deberes  
Capítulo III. Principios Rectores de las Políticas Públicas  
Capítulo IV. Garantías  
TÍTULO II. COMPETENCIAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA  
Capítulo I. Clasificación y Principios  
Capítulo II. Competencias  
TÍTULO III. ORGANIZACIÓN TERRITORIAL DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA  
TÍTULO IV. ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL DE LA COMUNIDAD 
AUTÓNOMA  
Capítulo I. El Parlamento de Andalucía  
Capítulo II. Elaboración de las Normas  
Capítulo III. El Presidente de la Junta  
Capítulo IV. El Consejo de Gobierno  
Capítulo V. De las Relaciones entre el Parlamento y el Consejo de Gobierno  
Capítulo VI. Otras Instituciones de Autogobierno  
Capítulo VII. La Administración de la Junta de Andalucía  
TÍTULO V. EL PODER JUDICIAL EN ANDALUCÍA  
Capítulo I. El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía  
Capítulo II. El Consejo de Justicia de Andalucía  
Capítulo III. Competencias de la Junta de Andalucía en materia 
de Administración de Justicia  
Por Salvador Lao, para www.coet.es (2009)TÍTULO VI. ECONOMÍA, EMPLEO Y HACIENDA  
Capítulo I. Economía  
Capítulo II. Empleo y Relaciones Laborales  
Capítulo III. Hacienda de la Comunidad Autónoma  
Sección Primera. Recursos  
Sección Segunda. Gasto Público y Presupuesto  
Sección Tercera. Haciendas Locales  
Sección Cuarta. Fiscalización Externa del Sector Público Andaluz  
TÍTULO VII. MEDIO AMBIENTE  
TÍTULO VIII. MEDIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL  
TÍTULO IX. RELACIONES INSTITUCIONALES DE LA COMUNIDAD 
AUTÓNOMA  
Capítulo I. Relaciones con el Estado  
Capítulo II. Relaciones con otras Comunidades Autónomas  
Capítulo III. Relaciones con las Instituciones de la Comunidad Europea  
Capítulo IV. Relaciones con el Exterior  
Capítulo V. Cooperación al Desarrollo  
TÍTULO X. REFORMA DEL ESTATUTO

COPIAR Y COMENTAR UN ARTICULO DEL ESTATUTO


Artículo 2. Territorio 
El territorio de Andalucía comprende el de los municipios de las provincias de 
Almería, Cádiz, Córdoba, Granada, Huelva, Jaén, Málaga y Sevilla. 
El territorio de Andalucia esta constituido por 8 provincias independientes, desarrolladas socialmente, politicamente y economicamente.

FOTO:




viernes, 10 de febrero de 2012

CREACIÓN DE MENSAJES PUBLICITARIOS

Los mensajes publicitarios tienen finalidad clara; quieren convencer a los consumidores de que compren los productos de un anunciante. Son mensajes pagados y bien diferenciados en teoría, de lo que es información imparcial. Son parciales, tienen unos intereses concretos y no lo esconden.





Fase de introducción
Se busca la marca, tiene que aparecer claramente en los anuncios y mostrar qué carácter y qué intención tendrá.
Fase de crecimiento
La marca y el producto ya son conocidos y los anuncios tienen que conseguir que se compre un producto y no otro.
Fase de madurez y de declive
Se recuerda para remarcar a los consumidores de la existencia de un producto. Entran todo tipo de promociones, ofertas, regalos, para conservar a los consumidores.


2. 1 El texto.


Si la imagen es un elemento esencial en el mensaje publicitario, el texto (oral o escrito) es clave. El publicista deberá encontrar las palabras y frases más adecuadas para conseguir su objetivo: convencer al receptor, y estas palabras debrán adaptarse a los distintos productos y a los destinatarios.

La función lingüística básica de los textos publicitarios es la apelativa o conativa, mediante la cual el emisor intenta influir sobre la conducta del receptor. Los imperativos y las frases exhortativas o de consejo son un buen ejemplo de ella (“Secretos de belleza. Descúbrelos en el Corte Inglés”).

En combinación con la función conativa, se utiliza frecuentemente la poética, que se manifiesta en todos aquellos recursos que llaman la atención del receptor sobre el texto, nos referimos especialmente a lasfiguras retóricas1o literarias´, éstas causan en el lector una sensación de extrañeza que le hace fijarse en el mensaje.




2.2 La imagen


      2.2.1 La imagen fija

La imagen fija se destina, ante todo, a la publicidad impresa (carteles, periódicos y revistas). Se utilizan preferentemente imágenes fotográficas, puesto que la fotografía aumenta el recuerdo un 26% sobre el dibujo y proporciona una mayor credibilidad ; además , al reproducir la realidad, permite más fácilmente trasladarse con la imaginación al mundo que ella refleja.


  2.2.1 La imagen en movimiento: La publicidad en televisión


El medio publicitario por antonomasia es la televisión. Las cadenas televisivas dedican una gran parte de su tiempo a la emisión de publicidad, su principal fuente de ingresos.

El producto publicitario propio de la televisión es el anuncio o comercial: película corta rodada con fines publicitarios y transmitida en los bloques establecidos a tal fin. Su duración suele oscilar entre 20 ó 30 segundos. En ese breve tiempo, hay que contar una historia y persuadir al televidente, crearle la necesidad de adquirir un producto.












MIXTA:
En ocasiones la publicidad y anuncios televisivos se convierten en algo poco sugerente y aburrido que imposibilita generar un vínculo y una conexión entre las marcas y los televidentes para transmitirles o hacerles llegar nuestro mensaje comercial.

Cuando escasean las ideas, el ingenio y la creatividad, la publicidad pierde su verdadero poder y potencial. Sin embargo, en ocasiones surge y aparece el ingenio como parte de un nuevo y arriesgado concepto totalmente diferente que rompe cánones y reglas tradicionales para desmarcarse del resto y crear un estilo propio.

Una apuesta pro la originalidad, que a pesar de recurrir al humor más absurdo, es capaz de despertar las emociones y convertir una forma de publicidad en todo un clásico de la televisión. Si hablamos de la trayectoria publicitaria de Mixta en la televisión, muchos entenderéis, por que algo tan diferente ha podido generar un impacto sin precedentes

viernes, 20 de enero de 2012

segmentación de mercado

La segmentación de mercado es el proceso de dividir un mercado en grupos uniformes más pequeños que tengan características y necesidades semejantes. Esto no está arbitrariamente impuesto sino que se deriva del reconocimiento de que el total de mercado está hecho de subgrupos llamados segmentos.


Los requisitos para una buena segmentación son:
  • Homogeneidad en el segmento
  • Heterogeneidad entre segmentos
  • Estabilidad de segmentos
  • Los segmentos deben ser identificables y medibles
  • Los segmentos deben ser accesibles y manejables
  • Los segmentos deben ser lo suficientemente grandes como para ser rentables.


  •                        Segmentación Demográfica: se utiliza con mucha frecuencia y está muy relacionada con la demanda y es relativamente fácil de medir. Entre las características demográficas más conocidas están: la edad, el género, el ingreso y la escolaridad. 


  • Minigimnasio:

    Perfil Demográfico:
    - Desde 16 años hasta 50.
    - Situado en un lugar original.
    - Situado en un lugar fácil de encontrar.

    Perfil socioeconómico:
    - Apto para cualquier grado económico
    - Variedad de actividades.
    - Buen funcionamiento de las máquinas
    - Buen personal.


    segmentacion de kotler:

    Aquí Kotler nos ilustró con una cita de Tony O�??Rielly, exCEO de Heinz Foods: Busca un nicho de mercado, y luego asegúrate de que hay mercado para ese nicho.
    Y entre las curiosidades que Kotler mostró en sus presentaciones me impactó ante todo la segmentación tan brutal (tanto por el vocabulario que utiliza, como por la magnitud), que aun a riesgo de que este artículo deba ser partido en 2 para facilitar su lectura, prefiero citar aquí los diferentes tipos de grupos de personas que Kotler utiliza en sus estudios geodemográficos, ordenados por tipo, no por ingresos anuales:
    • Los de sangre azul (ingresos de más de 70.000 dólares)
    • Dinero y cerebro (ingresos sobre los 45.000 dólares)
    • Pieles y coches familiares (50.000 dólares)
    • Piscina y Jardín (35.800 dólares)
    • Dos o más alfombras (31.200 dólares)
    • Jóvenes con influencia (30.400 dólares)
    • Jóvenes acercándose (38.500 dólares)
    • Fans de los microchips (32.200 dólares)
    • Urbanitas de la Gold Coast (36.800 dólares)
    • Bohemios diversos (21.900 dólares)
    • Empresas Negras (33.150 dólares)
    • Nuevos Inicios (24.800 dólares)
    • De la tierra de Dios (36.700 dólares) (supongo que se refiere a terratenientes)
    • Nuevos propietarios (25.900 dólares)
    • Calles y ciudades (17.800 dólares)
    • Los que llevan Levi�??s (28.700 dólares)
    • El poder Gris (25.200 dólares) (se refiere a la masa funcionarial)
    • Rango y fila (26.200 dólares) (militares)
    • Cuellos azules (30.000 dólares) (trabajadores medios de la Industria)
    • Americano medio (24.400 dólares)
    • Coalburg & Corntown (23.900 dólares) (traducido viene a ser: mineros y agricultores (sector primario)
    Aunque sea como parte de este segundo punto entre las 10 características del Nuevo Marketing, creo que es la diapositiva que me dejó más perpleja de todas que vimos durante las jornadas. Y es que 21 segmentaciones por ingresos y tipo de persona, nunca las había visto�?�