viernes, 25 de noviembre de 2011

Dia de la violencia de género

La violencia de género es el tipo de violencia física o psicológica ejercida contra cualquier mujer por el mero hecho de serlo, teniendo ésta distintas manifestaciones. Sin embargo, debido a la amplitud que abarcan las distintas formas de violencia y a que no todos los estudios se enfocan en las definiciones, identidades y relaciones de género, no toda la violencia contra la mujer puede identificarse como violencia de género, ya que por definición, el término hace referencia a aquel tipo de violencia que socava sus raíces en las relaciones y definiciones de género dominantes existentes en una sociedad, por lo que es habitual que exista cierta confusión al respecto En este contexto, una de las definiciones más aceptadas es la aprobada en diciembre de 1993 por la Asamblea General de las Naciones Unidas en la Declaración sobre la eliminación de la violencia contra la mujer, y que indica que este tipo de violencia se refiere a:
«(...) todo acto de violencia basado en el género que tiene como resultado posible o real un daño físico, sexual o psicológico, incluidas las amenazas, la coerción o la privación arbitraria de la libertad, ya sea que ocurra en la vida pública o en la vida privada» (Asamblea General de la ONU. Resolución 48/104, 20 de diciembre de 1993).

La violencia de género por lo tanto:

«(...) agrupa todas las formas de violencia que se ejercen por parte del hombre sobre la mujer en función de su rol de género: violencia sexual, tráfico de mujeres, explotación sexual, mutilación genital, etc. independientemente del tipo de relaciones interpersonales que mantengan agresor y víctima, que pueden ser de tipo sentimental, laboral, familiar, o inexistentes» (de Celis, 2011, p. 95).
http://grupodetrabajodecoeducacion.blogspot.com/

viernes, 18 de noviembre de 2011

Mi idea de negocio.

-Idea de negocio: Minigimnasio
· Entorno general: Será un gimnasio no muy grande para todo tipo de personas que quieran mantenerse en forma. No importa la cultura o la economia puesto que sera bastante económico.
·Entorno específico: Se encontrará en la zona de Urbaluz donde viven bastantes jóvenes que acudirán a este gym.

-Factores a tener en cuenta:
·El lugar en el que se encuentra.
·Es un negocio bastante frecuentado por jóvenes.
·Es bastante económico y accesible a todas las personas.
·Se en cuentra en un lugar bastante visible.

-Dimensión: Sus dimensiones no serán muy grandes puesto que estan dirigido a un uso no muy lujoso, está destinado al buen mantenimiento del cuerpo y de salud.

La empresa y su estructura.

-Empresa: Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios.
Por lo general se distinguen cuatro modelos de estructura de empresa.

· Estructura jerárquica.
· Estructura funcional.
· Estructura staff and line.
· Estructura por objetivo.

-Organigrama: Es una representación gráfica que expresa en términos concretos y accesibles la estructura, jerarquía e interrelación de las distintas áreas que componen una empresa u oorganización                

                                            

La idea de negocio.

-Definición:
Una idea de negocio es lo primero que necesitas para crear tu empresa. Es una descripción corta y específica de lo que será tu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un concepto que todavía no haya sido explotado en el mercado.
-Los requisitos que debe cumplir un buen plan de negocio son:
·Demostrar lo atractivo de la idea de negocio.
·Demostrar profesionalismo.
·Estar bien sustentado.
·Contar con una buena estructura.
Una estructura de un plan de negocio común es la siguiente:
  • Resumen ejecutivo: un resumen de las demás secciones del plan.
  • Descripción del negocio: una descripción del negocio o producto, sus principales características, los objetivos del negocio y las estrategias.
  • Estudio de mercado: las características del público objetivo, las características de la competencia, la proyección de ventas y el plan de marketing.
  • Estudio técnico: especificaciones técnicas del negocio y del producto, el proceso productivo y la capacidad del negocio.
  • Estudio financiero: la inversión, el financiamiento, los presupuestos y la evaluación del proyecto.
·Ser fácil de entender.